Au sein des organisations

et des entreprises

Une présence humaine intégrée

Dans les organisations,

la pression ne se dit pas toujours.
Elle se contient, se gère, se tait… jusqu’à ce qu’elle s’exprime autrement :

fatigue persistante, tensions, perte de clarté, désengagement, arrêt maladie, épuisement silencieux.

Ma présence permet de ne pas laisser la pression s'exprimer autrement.

En discuter

Je m'adresse

Structures médicales & environnements sous pressions
Là où l'on prend soin des autres… mais où ceux qui portent manquent souvent d'un espace pour souffler eux-mêmes.

Dirigeants, entrepreneurs, professions libérales…
Qui doivent tenir, décider, absorber et soutenir sans faiblir.

Entreprises, élu(e)s, cabinets d’avocats…
Qui ont besoin d’un espace sûr pour déposer, réguler, et ne plus porter seuls.

Soutenir l'humain dans la continuité et la disponibilité

Une présence indépendante et confidentielle

Je ne suis liée à aucun enjeu hiérarchique.

Il n’y a ni rôle à tenir, ni position à défendre.

Cette indépendance crée un espace rare :

neutre et confidentiel,
où la parole peut être libre, sincère et entière,
souvent jugée impossible ailleurs.

Ce qui peut être dit, peut être régulé.

Ce qui est régulé, ne déborde plus.

Une présence qui s'inscrit dans la continuité

Les interventions ponctuelles ont leurs limites.

Être présente de manière régulière permet d'offrir un appui stable, accessible, sans formalisme lourd.

Quand quelque chose ne va pas,

On pousse une porte,

on prend rendez-vous.

On est plus seul(e).

Modalités de présence

Chaque organisation à ses contraintes,

ses rythmes et ses réalités humaines.

Mon accompagnement ne repose pas sur un format figé,

mais sur une présence ajustée, pensée avec vous, en fonction de ce qui est utile sur le terrain.

J'interviens :

au sein des organisations

(hôpitaux, structures de soins, centres de rééducation, entreprises…)

en cabinet,

ou à distance

La présence peut être ponctuelle ou régulière .

Les modalités d'intervention sont définies ensemble selon les besoins identifiés.

Ce que cette présence permet

Accompagnement individuel

(confidentiel et accessible)

Pour les dirigeants

un allégement réel de la charge humaine

un espace confidentiel et indépendant

plus de clarté intérieure

une disponibilité retrouvée pour diriger sans s'épuiser

L'accompagnement individuel permet de réguler ce qui ne peut pas toujours être dit ailleurs.

Pour les collaborateurs

un accompagnement accessible, lorsque la charge devient trop lourde

un espace sûr pour déposer et traverser fatigue, tensions, émotions ou difficultés relationnelles

plus de stabilité, de clarté et d'énergie au quotidien

une action en amont, avant que les tensions ne deviennent des ruptures

Être soutenu individuellement permet de rester engagé, sans s'user.

Pour le collectif

un climat relationnel plus sain

moins d'usure silencieuse et de conflits latents

une prévention active de l’épuisement et du désengagement

une organisation qui respire, s’ajuste et se régule dans la continuité

une performance humaine soutenue, sans pression supplémentaire

Quand l’humain est soutenu,
l'organisation retrouve naturellement sa stabilité et sa capacité d'action.

Accompagnements collectifs

(sur demande ou en proposition de ma part)

Parce que le collectif se régule à partir de l'humain, individuellement.

Les accompagnements collectifs émergent naturellement

lorsque le terrain est apaisé et clarifié.


Ils permettent :

d’éviter des actions collectives inutiles ou inadaptées

d’améliorer la communication et le climat relationnel

de renforcer la cohésion et la dynamique

C’est cette présence, à la fois indépendante et continue,

qui rend possible un accompagnement réellement ajusté aux besoins.

Tarifs

Chaque collaboration débute par un échange confidentiel

Ce premier échange suffit, souvent,

pour sentir si cette présence est pertinente pour vous.